Führung und Motivation

Um die Kernprozesse von Beschaffung, Produktion und Absatz erfüllen zu können, sind Führungsprozesse und Unterstützungsprozesse notwendig. Die Beschaffung von Personal und die Gestaltung ihres Einsatzes ist Aufgabe des Personalmanagements, wobei die verhaltenswissenschaftliche und die ökonomische Perspektive betrachtet werden. Verhaltenswissenschaftlich steht der Mitarbeiter mit seinen Interessen und seinem Verhalten im Mittelpunkt. Der ökonomische Blick richtet sich„Führung und Motivation“ weiterlesen

Endlich Geld: Die letzte Phase des unternehmerischen Kernprozess

Der Absatz ist die letzte Phase im Kernprozess von Unternehmen. Nun sollen die Produkte und Dienstleistungen verkauft werden, um die Entwicklung der Produkte und ihre Herstellung zu überkompensieren. Heutzutage gibt es allerdings meist mehr Angebot als Nachfrage, sodass die Käufer umworben werden müssen. Daher wird auch von einem Käufermarkt gesprochen. Bei Märkten, bei denen die„Endlich Geld: Die letzte Phase des unternehmerischen Kernprozess“ weiterlesen

Strategien zu produzieren

Die Produktion ist der betriebliche Kernprozess, bei denem die Güter und Leistungen hergestellt bzw. erbracht werden. Im produktiven Ansatz von Gutenberg wird Arbeitsleistung des Menschen und die technischen Einrichtungen als Produktionsfaktoren gesehen, die um Verhältnis zu der Produktmenge stehen. Resultierend ergibt es ein Verhältnis zwischen dem Faktoreinsatz und dem Faktorertrag, die sogenannte Produktivitätsbeziehung. Damit revolutioniert„Strategien zu produzieren“ weiterlesen

Erstelle eine Website wie diese mit WordPress.com
Jetzt starten